Совершенствование почтовой связи региона идёт по пути мобильности и поэтапного освоения современных видов услуг, в том числе по принципу «одного окна». Главный федеральный инспектор по Оренбургской области Сергей Гаврилин и директор Управления федеральной почтовой связи Роман Цуканов 12 февраля 2014 года обменялись мнениями по вопросам текущей деятельности Управления.
Напомним, что проблемы оптимизации почтовой связи на протяжении 2013 года неоднократно были темой встреч и совещаний у главного федерального инспектора. Совместно с правительством области, главами муниципальных образований проведены детальный анализ затрат по каждому отделению почтовых пунктов связи и экономическое обоснование возможных вариантов оптимизации, которая, прежде всего, должна удовлетворять нужды людей.
Документом, определяющим алгоритм действий в данном направлении, стало Соглашение о взаимодействии в сфере совершенствования и развития федеральной почтовой связи на территории Оренбуржья, которое в сентябре прошлого года подписали губернатор области Юрий Берг и Генеральный директор ФГУП «Почта России» Дмитрий Страшнов.
По информации директора УФПС Оренбургской области - филиала ФГУП «Почта России» Романа Цуканова, на сегодняшний день в состав УФПС входит 15 почтамтов, ОСП «Автобаза» и 896 отделений почтовой связи. В 2013 - 2014 годах проведена оптимизация сети почтовой связи региона путём реорганизации 6 почтамтов – в Александровском, Переволоцком, Асекеевском, Переволоцком, Гайском и Тоцком районах. При этом количество отделений почтовой связи в муниципальных районах не изменилось.
На базе отделений почтовой связи, где установлены пункты коллективного доступа к сети Интернет, поэтапно развивается предоставление социально-значимых для населения и хозяйствующих субъектов перспективных услуг, в том числе, финансовых. Почтовые отделения, помимо их основной функции, стали шире использоваться в качестве универсальных торговых точек. Введены ставки товароведов, которые изучают спрос населения, что позволяет увеличивать объёмы продаж сертифицированных товаров, иметь дополнительный источник доходов.
Находит своё решение и проблема маленьких зарплат самих почтовиков, ставшая причиной большой текучести кадров. Благодаря разработанной Филиалом системе мер, направленных на освоение современных технологий, оклад сотрудников с 1 января текущего года, в среднем, увеличился на 13,8%. Повышение окладов работников основного производства – операторов связи, почтальонов, водителей, сортировщиков, составило 15 - 20%. «Главный итог работы регионального УФПС за прошлый год состоит в том, что почтовые пункты связи сохранили приоритетность своей социальной функции. Почтовики стали полнее удовлетворять нужды людей, повысили качество услуг, предоставляемых населению», - считает главный федеральный инспектор.