Сегодня (20) в Бузулуке проходит установочная сессия для менеджеров компании ТНК-ВР по оренбургскому региону в рамках проекта «Управление качеством» в системе энергоснабжения. В заседании также участвуют руководители энергетических служб всех производственных единиц ОАО «Оренбургнефть», а также руководство ОАО «Оренбургэнергонефть» основного подрядчика, осуществляющего энергообеспечение нефтедобычи.
Участникам сессии был представлен проект, основанный на мировом опыте рационального и эффективного производства Lean Thinking «Бережливое производство» (ЛИН). Авторами методологии ЛИН являются директор Института бережливых предприятий США Джеймс Вумек и глава Академии бережливых предприятий Великобритании Дэниэл Джонс. Мировой бестселлер Lean Thinking, созданный ими на основе изучения опыта лидера автомобилестроения компании Toyota с 1996 года был переведен на 10 языков и выдержал несколько изданий.
По словам вице-президента ТНК-ВР по энергетике Павла Струнилина, данный проект направлен на создание механизма, который позволит Компании работать над вопросами надежности энергообеспечения от начала проектирования, соответствия нагрузок существующим возможностям сети, до оперативной работы «Оренбургэнергонефти» и ее взаимодействия с подразделениями нефтедобычи. Вице-президент сообщил, что работа этой системы в оренбургском регионе уже в 2006 году даст определенные результаты, которые повлияют на бизнес-планирование 2007 года.
Заместитель генерального директора ОАО «Оренбургнефть» по производству Игорь Рустамов, говоря о своевременности внедрения нового подхода, отметил, что «нефтедобывающие предприятия продолжают наращивать объемы добычи, и проблемы, связанные с энергообеспечением растущего производства стоят во главе угла».
По мнению управляющего директора ООО «Оренбургэнергонефть» Германа Елисеева, внедрение технологий ЛИН позволит предприятию перейти на новый этап взаимодействия с заказчиком, а также реализовать внутренние наработки.
Участникам сессии был представлен проект, основанный на мировом опыте рационального и эффективного производства Lean Thinking «Бережливое производство» (ЛИН). Авторами методологии ЛИН являются директор Института бережливых предприятий США Джеймс Вумек и глава Академии бережливых предприятий Великобритании Дэниэл Джонс. Мировой бестселлер Lean Thinking, созданный ими на основе изучения опыта лидера автомобилестроения компании Toyota с 1996 года был переведен на 10 языков и выдержал несколько изданий.
По словам вице-президента ТНК-ВР по энергетике Павла Струнилина, данный проект направлен на создание механизма, который позволит Компании работать над вопросами надежности энергообеспечения от начала проектирования, соответствия нагрузок существующим возможностям сети, до оперативной работы «Оренбургэнергонефти» и ее взаимодействия с подразделениями нефтедобычи. Вице-президент сообщил, что работа этой системы в оренбургском регионе уже в 2006 году даст определенные результаты, которые повлияют на бизнес-планирование 2007 года.
Заместитель генерального директора ОАО «Оренбургнефть» по производству Игорь Рустамов, говоря о своевременности внедрения нового подхода, отметил, что «нефтедобывающие предприятия продолжают наращивать объемы добычи, и проблемы, связанные с энергообеспечением растущего производства стоят во главе угла».
По мнению управляющего директора ООО «Оренбургэнергонефть» Германа Елисеева, внедрение технологий ЛИН позволит предприятию перейти на новый этап взаимодействия с заказчиком, а также реализовать внутренние наработки.
Источник:
Город:
Темы:
Короткий адрес: